桂林市2019年政府工作报告中明确指出：完善新区城市功能。抓好临桂新区规划提升工作。加快宝湖书院、崇文小学、宏谋中学、新城中学等一批学校建设。建成启用桂林旅游综合医院，提升扩建桂林医学院第二附属医院。推进临桂万达广场、吾悦广场、宏谋市场、枫林市场建设。加快兴桂园、新城商务写字楼项目建设……做好核心区水系、标志性建筑、城市主干道美化亮化，提升新区宜居水平和形象品位……

随着桂林市临桂区进入高质高效发展的新阶段，在这科学式、持续式的发展关键时期，物业公司也正处在改革、转型的关键时期，任务艰巨、形势复杂，面临着人力结构调整，产业重组升级等重大问题，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，就是我们的迫切需要。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指南，进一步提升政治站位，始终保持工作正确政治方向，在政治和全局的高度把握形势、指导实践、推动工作。在这关键时期，要激发公司党员干部的士气，坚定信心、保持定力，心往一处想，劲儿往一处使，跳出个人和部门利益的角度思考问题、看待问题、解决问题。

为拓宽企业融资渠道，促进企业转型升级，服务实体经济发展，推动宏谋物业由物业服务公司转向城市运营管理公司，实现“新三板”上市，我们成立了“新三板挂牌企业融资问题研究”课题组，组建了以董事长为负责人的项目人才团队。团队正在进行2019年度桂林市人才小高地项目、资金申报工作，目前已通过初审。

在成绩面前我们需要静心思考，争取在这个全新的大舞台上更好地展现自我！必须抓住机遇，尽全力拓展市场。我们要尽力在大型项目的管理实践中锻炼出几支较为出色的队伍，再争取以这些大型项目为基础获取更多的信用和口碑，为进一步拓展市场，打响宏谋品牌贡献我们应尽的力量。最终形成拓展经营、深化项目管理、塑造优秀企业品牌、取得较好赢利的良性循环。
我们在做好基础业务的同时也在积极探索未来发展的趋势，开拓新业态，以增强自身的综合实力和抗风险能力。

我们通过内培外训，让员工们都能在综合性大项目中历练，不断做好内部人才的培养，同时利用国有企业的优质平台吸引更多经营、管理人才，为公司的发展添砖加瓦。众所周知，对于现代物业管理，信用、口碑和质量乃是立足之本，只有做出信用、口碑和质量良好的项目才能充分体现企业的品牌和实力，才能为企业获取更多的利润，才能为经营工作做好坚强的后盾。

我们制订了相应的管理与奖罚制度，完善员工队伍优选，形成一个有稳定业绩、健全制度、出色团队、优秀员工的全优管理体系。   

我们以“拓宽融资渠道、助力企业转型”为宗旨，结合党的十九大提出的“促进多层次资本市场健康发展”的政策主张，抓住全区实施企业上市（挂牌）“三大工程”，实现到2020年广西“新三板”挂牌企业超过120家以及桂林市加大“新三板”挂牌企业培育的契机，积极推动公司上市新三板市场。通过上市融资，探索公司新产品与新业务模式开发，充分利用增发、配股、公司债等资本市场工具募集资金，做大做强宏谋物业。同时，借助资本市场平台，有效整合临桂新区和桂林市各项资源，推动公司由物业服务公司转向城市运营管理公司。

公司发展的大舞台已经搭就，灯光已经打亮，号角已经吹响，只等着每一个宏谋物业人奋发图强，练就精湛的技艺，共同演绎出更为精彩的片章，成就自己，辉煌宏谋物业，共同成长。